Ancien ingénieur Qualité chez Safran, au CEA et chez Eiffage Rail, j'aide les dirigeants industriels à transformer leurs goulots d'étranglement documentaires en leviers de productivité.
Conférences, ateliers et formations pratiques pour vos dirigeants, cadres et équipes. Prompting, hallucinations, RGPD, cas d'usage métier.
Finançable OPCO
Mission de 3 à 6 mois pour cartographier vos processus, déployer une architecture IA cohérente et former vos équipes à son adoption durable.
Partenaires & labels
100+ dirigeants accompagnés
Pendant près de 10 ans, j'ai été ingénieur Qualité chez Safran, au CEA et chez Eiffage Rail. Des environnements où la moindre erreur a un coût élevé, et où les experts passent un tiers de leur semaine à rédiger des documents au lieu de produire.
Quand j'ai commencé à travailler avec l'IA, j'ai vite vu qu'elle pouvait régler en une heure ce qui m'avait coûté des journées entières.
La plupart des consultants IA n'ont jamais vécu un audit, une non-conformité ou un cahier des charges de 200 pages. Moi si. C'est ce qui change tout.
Trois contextes industriels typiques, trois transformations mesurables.
80 salariés, rang 2 fournisseur
Avant
Refus de répondre aux AO complexes faute de bande passante
Résultat
Plus d'AO traités, ingénieurs préservés
L'équipe technique reprend la main sur l'analyse stratégique, l'IA prend en charge la lecture et la pré-rédaction.
Agent IA branché sur la GED qualité et l'historique des AO, capable d'analyser un cahier des charges et de proposer une trame de réponse contextualisée.
30 salariés, équipementier rang 2
Avant
3 semaines de course après les pilotes de processus, direction sous pression
Résultat
Charge mentale divisée par 2
Le responsable sécurité passe d'un mode "pompier" à un mode "pilote" pendant la préparation d'audit.
Centralisation documentaire, génération automatique de trames de comptes rendus standardisés et préparation assistée des preuves d'audit à partir des données existantes.
12 salariés, BTP et industrie
Avant
Secrétaire en double tâche permanente, devis traités en urgence
Résultat
Plus de temps pour la relation client
Les devis et fiches techniques sortent plus vite, la secrétaire récupère du temps pour le suivi commercial et l'accueil.
Formation IA dédiée et paramétrage d'un assistant rédactionnel respectant la charte graphique et le vocabulaire métier de l'entreprise.
“Un grand merci Alexandre pour ton approche humaine d'un sujet presque inhumain pour un dinosaure comme moi. J'ai hâte de passer à la vitesse supérieure.”
Jérémie L.
Dirigeant, participant à la formation IA
“Ce qui différencie réellement son approche, ce n'est pas seulement l'aspect technique, mais la méthodologie orientée métier. Alexandre transmet une véritable vision stratégique qui permet de repenser nos processus internes. Je recommande vivement sa pédagogie.”
Natalie L.
Dirigeante, participante à la formation IA
“Excellente intervention lors de notre séminaire Manager Academy en mars 2026 sur le thème de l'IA. La pédagogie était claire, les exemples concrets et parfaitement adaptés aux différents stagiaires. Un formateur qui sait rendre l'intelligence artificielle accessible et actionnable. Les participants sont repartis avec des outils directement applicables. Je recommande vivement !”
Aude A.
Directrice de centre de formation, participante à la formation IA
“J'ai assisté à deux conférences d'Alexandre Gallier sur l'IA. La présentation faite à des chefs d'entreprises notamment du secteur de l'immobilier a été très inspirante pour ces derniers. Alexandre Gallier a su faire passer l'utilité de travailler avec l'IA même dans les petites structures. Un projet IA, je vous recommande Leanopia - Conseils IA.”
Adil G.
Directeur de centre de formation, participant à la conférence IA
“Intervention très intéressante sur les cas d'usage concrets de l'IA en PME. L'atelier a permis aux dirigeants de prendre du recul sur leur organisation interne et de mieux comprendre pourquoi la croissance peut parfois générer du désordre. Les explications étaient claires et accessibles, notamment sur la nécessité de structurer les flux avant d'envisager l'automatisation. Un autre point fort a été la capacité à démystifier l'intelligence artificielle et à en identifier la véritable valeur ajoutée, loin des effets de mode. Une intervention dynamique, pertinente et très utile pour les dirigeants de PME.”
Mathilde B.
Chargée de mission, participante à l'atelier IA
“Super formation sur l'IA. Le formateur était très concret puisqu'en amont il nous a demandé de lui faire parvenir des exemples concrets de nos questions pratiques, des cas qui nous ont pris du temps. Il n'y a pas mieux pour mettre en pratique l'IA. Les temps d'échanges étaient riches. Je n'ai pas vu passer la matinée. Merci Alexandre.”
Myrlande D.
Juriste en droit social, participante à la formation IA
“Très satisfait du professionnalisme d'Alexandre, un expert IA à l'écoute de ses clients et très pédagogue. Je recommande !”
Cédric A.
Dirigeant multi-entreprises, participant à la formation IA
“Excellente formation IA avec Alexandre ! Très pédagogue, clair et passionnant. Des conseils concrets, des outils utiles et une formation accessible à tous. Je recommande sans hésiter !”
Justine R.
Audioprothésiste, participante à la formation IA
Vous vous reconnaissez dans au moins l'une de ces situations :
15 minutes en visio, sans jargon et sans pression commerciale, pour cartographier en direct un de vos goulots d'étranglement et évaluer s'il est éligible à une automatisation IA.
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